上市医院・股票代码:300015


全国爱眼热线:
4007008009

搜索

爱尔眼科打造中国眼科帝国

时间:2013-07-28 来源: 爱尔眼科


        湖南人陈邦创建了国内家眼科上市公司。目前,陈邦直接持有爱尔眼科17.6%股份,并通过持有69.41%爱尔投资股份间接持有爱尔眼科44.45%股份,其家人并未持有股份,陈邦家族合计持有爱尔眼科49.07%股份。截至理财周报富人资源实验室7月5日统计,陈邦家族股权财富总计为45.50亿元,排在中国家族财富榜149位。
  
         湖南人陈邦身上有股与生俱来的蛮劲和犟劲。陈邦是误打误撞进入眼科行业的。陈邦17岁入伍参军,当了两年兵后考上军校,却因红绿色盲而退学,于是他提前退伍,进入国企工作。

         1986年底,陈邦辞职下海,和战友李力一起,先后涉水过装修、贸易,饮料批发。90年代初期,陈邦来到海南,代理椰树牌椰汁总批发,赚得桶金。陈邦还加入了当时海南疯狂的房地产开发。那一年,地产大鳄潘石屹在海南搬砖,冯仑刚下海到海南,王功权趁老婆生孩子之际跑到海南考察市场。

         1994年,海南房地产泡沫破灭,20多岁的陈邦生意一落千丈,濒临破产,随后投资台湾文化主题公园,再遭失败,陈邦堕入了人生的谷。随后,陈邦想起在上海打拼时,租住在弄堂时一个靠给医院租赁眼科治疗仪器为生的邻居,陈邦找到另一个出路。1997年,陈邦抓住许民间资本进入医疗领域,凑了几万元,以预付10%定金的方式,从国外买了眼科医疗设备并引进技术,与长沙市第三医院合作,利用其场地和医生做眼科手术,依托着公立医院优势资源,陈邦东山再起。
  
        然而,到2000年,随着国家对公立医院“院中院”的大力整治,陈邦不得不从公立医院搬出来,另择场地开张。2001年,爱尔眼科在辽宁沈阳开设了家专科医院。尽管如此,爱尔眼科的生意一落千丈。由于患者对私立医院持排斥态度,加之公立医院的挤压,爱尔眼科举步维艰。2002年末,陈邦的一位重要合作伙伴——同时也是爱尔眼科的主要技术骨干选择了离开,医院的技术实力大为削弱。 此时,最坚定的支持者仍是战友李力。

       “当时我一下就病倒了,在床上连躺了三天。但我生性是一个霸得蛮、不服输的人,病好了之后我决定接着干。”多年后,陈邦回忆起当时艰辛,感慨万分。

         随后一发不可收,陈邦用了十几年时间将爱尔眼科推至创业板医疗机构股。

        作为不懂眼科技术的“外行人”,陈邦凭借开眼科医院曾一度登上创业板首富位置。而多年的创业战搭档李力也成为爱尔眼科总裁,持有爱尔眼13.04%股份。

        上市融资后,陈邦开始马不停蹄地跑马圈地。爱尔眼科从上市之初的19家连锁医院,膨胀成为一个拥有48家医院、覆盖全国23个主要省及直辖市的爱尔医院王国,爱尔眼科近20次的收购,刷新了创业板的并购纪录。爱尔眼科的极速扩张,也引发了众多资本机构的质疑和担忧,他们担心爱尔眼科扩张过快带来风险。尽管如此,爱尔眼科上市后连续三年仍保持高增长,让重仓爱尔眼科的机构们且喜且忧。爱尔眼科的快速扩张并控制风险,归功于陈邦自创的三级连锁模式。

        爱尔眼科把临床及科研能力最强的上海爱尔作为一级医院,定位为公司的技术中心和疑难眼病患者的会诊中心,并对二级医院进行技术支持;把具有一定规模和较强临床能力、位于省会城市的连锁医院作为二级医院,定位为着力开展全眼科服务、代表省级水平的疑难眼病会诊中心,并对三级医院提供技术支持;把建立在地市级城市的医院作为三级医院,侧重于眼视光及常见眼科疾病的诊疗服务,疑难眼病患者可输送到上级医院就诊。

        陈邦仍在加速建造他的眼科帝国。他说,“我的理想,就是让所有的人,无论贫富贵贱,都能享受到眼健康的权利。”
 

爱尔眼科

  • 湖南省长沙市芙蓉中路二段198号新世纪大厦4楼
  • 诊疗时间: 周一至周日 8:30-17:30
  • 人工客服
  • 预约门诊
全国爱眼热线:4007008009